車用潤滑油代理商沒有確定標準，難以形成合力，難以爆破式的共振效果，難形成震撼式的車用潤滑油市場效果。

本著誰鋪貨誰受益，誰鋪貨誰負責的原則，責任到人“一竿子插到底”，嚴格劃定區(qū)域，要求鋪貨人員不僅要將車用潤滑油產(chǎn)品鋪到終端（餐飲店和名煙名酒店、小賣部/商超、）而且還要想方設法將車用潤滑油產(chǎn)品鋪給“消費者”，車用潤滑油業(yè)務人員帶頭幫助終端店搞好車用潤滑油新品的銷售，實現(xiàn)鋪貨車用潤滑油產(chǎn)品的全程跟蹤服務，在有效鋪貨中通過一定的營銷手段或策略組合，讓車用潤滑油產(chǎn)品與市場有效對接，使車用潤滑油產(chǎn)品在消費者需要時，能夠看得見，買得到、樂意買，真正完成有效鋪貨。

明確車用潤滑油鋪貨區(qū)域、路線、終端類型、終端車用潤滑油數(shù)量，明確鋪貨責任人，規(guī)范鋪貨標準和要求。制定具體的鋪貨獎懲細則，并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)鋪貨工作的日常化、規(guī)范化以及制度化。按鋪貨計劃執(zhí)行，要求鋪貨的團隊每天要召開晨會通報鋪貨進度并下達當日鋪貨任務，把任務分解到人，每天下午下班時召開晚會點評當日工作，上交鋪貨表格并由督導組巡檢，關鍵客戶和關鍵時候需要銷售經(jīng)理親自帶隊沖在鋪貨的第一線以鼓舞士氣。

好的陳列與生動不僅能夠刺激消費者眼球，而且能夠產(chǎn)生車用潤滑油市場動作勢能，讓車用潤滑油消費者和終端客戶感受新車用潤滑油產(chǎn)品的活躍氛圍。所以，車用潤滑油代理商明確產(chǎn)品陳列要求，實現(xiàn)車用潤滑油產(chǎn)品陳列的最大化和生動化，在“第一”視線內(nèi)讓車用潤滑油產(chǎn)品“閃亮登場”。