機油，作為現(xiàn)代汽配行業(yè)的“大熱”，深受做廣大投資者的喜愛。然而，越是流行，行業(yè)內(nèi)的競爭就越激烈。身為機油汽配經(jīng)銷商，要在這個競爭激烈、利潤豐厚的行業(yè)中生存，必須做到“產(chǎn)品多樣化、制度管理化、廠家一體化、宣傳到位”。

在這樣一個多元化的社會里，經(jīng)營機油加盟店，如果只有一種機油，那就是很大的損失。機油外延發(fā)展還有變速箱油、剎車油、甚至齒輪油，因此，不能簡單地把重點放在全合成機油上，只有進行多元化的宣傳銷售，讓各階層的消費者都能吸引到他們的目光。

一家企業(yè)、一家加盟商想要生存，對于內(nèi)部的管理是不可忽視的。身為機油加盟商，對于在店下面的員工要進行統(tǒng)一的制度化管理，明確崗位職責(zé)和獎罰制，并嚴(yán)格執(zhí)行下去，不能因為自己喜歡哪一個員工就對其管理松懈，從而嚴(yán)重打擊了團隊士氣。

機油加盟者和品牌廠商之間的關(guān)系更是不能割裂開來。因此，做機油加盟時，一定要選擇與自己的目標(biāo)相一致的機油廠家，這樣才能在以后雙方大力合作，有錢一起賺。假如當(dāng)初盲目地選擇機油品牌，最終你的經(jīng)營理念和機油廠家是互不相容的，只能讓機油加盟者丟掉自己的左膀右臂，以后被市場淘汰。

多樣化的社會，多樣化的市場，宣傳推廣是一家店生存的基石。不通過宣傳，外界不會了解你，也無法獲得新顧客。因此，作為機油經(jīng)銷商，對于宣傳和推廣一定要重視，而且宣傳和推廣一定要有目的性，比如你要搞高端產(chǎn)品，就要重點宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，而低端產(chǎn)品的，就要注重宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，而不能只注重低端產(chǎn)品。通過這種目的性的宣傳，使宣傳推廣達(dá)到了最大化。

機油行業(yè)是朝陽行業(yè)，只要我們用心經(jīng)營，遲早有一天，屬于我們的輝煌時代，終將到來。